尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫余洋，来自瑞能煤业，现负责矿井掘进、测量技术管理及团委相关日常业务。今天，作为瑞能煤业青年职工代表发言，我倍感荣幸！我今天发言的题目是《理想与责任同在》，不妥之处，敬请大家批评指正。

时光飞逝，光阴荏苒。从大巴山区到八百里秦川，从八百里秦川到子午岭下的百里矿山，踏着一个个地域印记，我也从一个懵懂少年变成了职业青年。在参加工作的9年时间里，我有过无知、茫然，有过收获、喜悦，有过艰辛、酸楚、当然，开云手机入口官网（中国）官方网站是历练和成长。

学会吃苦，就是履行职责

还记得刚从学校到单位，我还是一个对煤矿一无所知的青涩年少，作为一个来自农村的小伙，每次下井都要穿梭10公里的巷道，我并不感觉到累，因为我有了人生第一个职业——测量技术员。在师傅精心指导下，我经过刻苦钻研，以勤奋务实的态度，认真学习煤矿测量专业知识，很快成为矿井测量队伍里的主力军。2011年10月，在矿井机械化改造期间，为确保401首采工作面按期顺利贯通，我们测量团队每天要行走14公里，下井工作时间基本都在13个小时以上，每次测量数据都要在平时的基础上增加测绘次数，每次发现测量过程中出现的误差，都容不得半点含糊。

“测量工作就像是走钢丝，容不得弄虚作假，心存半点侥幸”。师傅经常说的这句话一直铭记在我的心中。正是这份沉甸甸的责任，使我们在矿井机改期间共完成8次高精度贯通，圆满完成了任务。

随着业务知识不断汲取，结合现场一线的实际情况，在矿井工作面设计、施工过程中，我总结提炼的“优化回采巷道支护工艺”、“岩巷立交施工方案改进”、“拱形可伸缩矿工钢棚”等项目在矿井科技创新活动中获得了三等奖，并在实际生产过程中取得实效。慢慢的，凭着扎实的工作作风，我也得到矿领导的支持和认可，一步一步走上了管理岗位。

身临其境，就要担当奉献

随着供给侧结构性改革的不断深入，煤炭企业迎来了新一轮的变迁。如何在困境中逆势而存、顺势而为，瑞能煤业由此以创新驱动、二次创业为新动力，全面开启了减员提效。

根据黄陵矿业公司定岗定员要求，我们瑞能煤业不断优化人员组织结构，积极推行大部制改革，机构设置由原来13个部室、6个区队精简至现在的5个部室和3个区队，职工人数由630人精简至现在的403人。按照民主评议结果，23名机关管理人员落聘。我，也成了其中一员。

一时间，很多人不适应角色转变的现实，很多青年职工选择离开了企业。面对这种落差，我落寞过、孤独过，酸楚过、也彷徨过。觉得曾经奋斗和付出的汗水全部化为泡影，是自己不优秀吗。然而，当我看到其他落聘老前辈的动容举动，我内心有了一定的释然，这其中原供应部副部长（正科级）王继东最为突出，4月1日，星期五，原供应部副部长（正科级）王继东正式去采煤队当一名电钳工。“王部长、王部长”，工人们还是如此称呼他，他心里特不是滋味儿。王继东也是矿工子弟，“煤二代”。他20岁开始工作时就在瑞能煤业，从材料员一直到中层管理干部，“从参加工作二十几年来，一步一步，好不容易混了个正科级，一下子没了，心理落差很大。”本来矿上安排王继东继续在采煤队当一名库管员，但是一想到“还少不了面对原来的老同事，还要在供应部来来去去”，王继东“抹不开这个面儿”。他琢磨，自己搞了这么多年配件供应，机械器具如何真正使用还不知道，是不是趁此机会学习。他心一横，“还不如直接去电钳班当个工人，彻底把技术学透了用透了！反正觉得自己还挺年轻”。 他不仅每天上班去得早，工作积极，还虚心向年轻技术骨干学习，遇到闷闷不乐的职工，他大嗓门儿，豁达地拿自己的例子开导他。“企业活下去，我们才能活下去。”王继东早就悟透了这个道理。慢慢的，我发现是我自己错了。我不止一次的扪心自问，我自己的得失算什么？如果没有这个企业，没有这个平台，我能干什么！从那时起，我内心的茫然变得更加坦然。对待工作，就像习近平总书记告诫全党一样，不忘初心，继续前进。

理清思路，才能迎接挑战

文学大师郭沫若曾说：“青年需要经受各种锻炼。所谓百炼成钢，在暴风雨中成长，就是这个道理。希望不经过困难、波折、轻而易举地成名，那是不长进的，没出息的幻想”。

随着大部室改革的推进，部室人员大量减少，工作任务不断增加。作为我这个“老员工”来说，更要挺身而出，作为青年党员来说，我更要模范带头。

在岗位上，我细化了工作内容，坚持以生产技术业务与团委管理并重的原则，进一步学习相关专业知识，吃透技术规范要求，做好矿井生产接续、规划，服务青年职工。

作为新时代的青年，我深知机遇与挑战并存，作为新时期的青年矿工，我们深知理想与责任同在！